首页 标签「地产营销策划」的内容如下:
深圳蓝湾海岸公寓项目推广策略方案
2022-06-26

蓝湾海岸公寓项目推广策略方案共有12页,内容包含了客户群体分析、6月份到次年4月的推广策略等等,根据竞品项目客户分析可得,本案对标竞品项目核心客户位于宝安和南山,其次为福田及外地投资客户;推广以线下以主,同时通过官方微信公众号运营和少量大V软文炒作曝光项目,线下以户外大牌、地铁包站、写字楼灯箱树立形象。终身会员可免费下载此方案!

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城市五一劳动节玩美假期活动策划方案
2022-06-26

城市五一劳动节玩美假期活动策划方案共有64页,此方案适用于城市文旅、商业街区、购物商场等场景,活动内容包含了五一君欢迎计划、五一兑奖屋、移动LOG来袭、自助烤肉活动、龙虾垂钓赛等内容,终身会员可免费下载此方案! 活动概述: 活动主题:城市乐活季· 五一嗨翻天 —— 劳动人民嗨起来·五一劳动节玩美假期计划 参与人群:老业主、目标客户、意向客户,自然到访客户 活动调性:狂欢、暖心、活力、治愈、疫情复苏战、亲子嘉年华 活动形式:前宣营销+5大主题计划+创意脑洞 精彩表演+乐活游园+嗨玩体验+神秘礼品 活动目的: 针对疫情复苏期,推出治愈式、狂欢式主题活动,驱散疫情对市民带来的负面情绪,树立品牌形象, 聚焦市民眼球, 促进项目销售。 把握黄金销售节点,牢记节日初衷,致敬城市劳动者,带领全城人民嗨玩五一,吸引客户来访并停留,缓解其他地产品牌对目标销售群体的直接冲击。

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中铁地产品牌发布会策划方案
2022-06-26

中铁地产品牌发布会策划方案共有96页,中铁在菏泽的城市建设,改变了菏泽交通方式,便利了出行的同时让老城焕发新的生活方式,方案目录包含城市基础建设项目汇总、品牌故事及规划、发布会活动策划等内容,终身会员可免费下载此方案!

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商业地产项目年度推广策略方案
2022-06-26

商业地产项目年度推广策略方案共有166页,内容包含了社会环境分析、推广的三大动作、“喜市”商铺的打造、外围阵地和橱窗广告投放、宣传物料玩法、四大卖点塑造、地铁开通丨三线通路丨住宅交房三大节点营销等内容,方案十分全面,终身会员可免费下载此方案!

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长沙融创城2021年度推广提案
2022-06-26

长沙融创城2021年度推广提案共有112页,其中包含了区域分析、客户群体分析、品牌形象价值塑造、产品体系价值梳理、营销节奏说明等内容,终身会员可免费下载此方案!

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房地产运营管理逻辑、价值、体系概述手册
2022-06-25

房地产运营管理逻辑、价值、体系概述手册共有46 页,内容详细介绍了什么是房地产运营管理、运营管理的价值、什么是最佳运营、运营管理体系的搭建、运营管理体系落地等等,终身会员可免费下载此方案!

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「反卷青年」露营市集活动策划方案
2022-06-21

「反卷青年」露营市集活动策划方案共有56页,此方案可应用于旅游景区、企业客户营销、地产营销策划等场景,活动调性为户外、自由、浪漫、社交、治愈、亲子、狂欢。亮点活动有民谣音乐、篝火野炊、市集活动、咖啡轰趴、露天电影、极限飞盘等内容,终身会员可免费下载此方案! 活动目的: 1、紧跟市场风向,策划安排精致露营系列活动,聚焦市民眼球。 2、针对疫情复苏期,推出治愈式系列活动,驱散疫情对市民带来的负面情绪,树立品牌形象, 促进项目销售。 3、走进大自然,呼吸新鲜空气,感受大自然之美,让参与来宾 能够放松心情,为假日美好生活添彩~ 活动概述: 活动主题:让美好生活触手可及 ——2022「反卷青年」露营市集 活动时间:周末/小假期 参与对象:业主、意向客户、潜在报名客户、定向邀约客户 活动调性:户外、自由、浪漫、社交、治愈、亲子、狂欢

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武汉地产公司品牌广告推广和微信运营方案
2022-06-20

武汉地产公司品牌广告推广和微信运营方案共有149页,此方案详细介绍了地产品牌推广策略。 线下展示主要基于各项目的品牌展示与体验, 在售产品的品质反哺品牌;线下活动包括年度品牌发布会\城市运动会;线上主要依托千武汉华发公众号订阅号\大V投放\华发中城公众号\各项目公众号及网络软文等。内容干货满满,终身会员可免费下载此方案!

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房地产项目4月-12月阶段推广策略
2022-03-28

房地产项目4月-12月阶段推广策略47页,此方案内容详细介绍了市场竞争分析、产品定位和属性分析、4月到12月的市场推广策略和活动策划等内容。 [vip] [/vip]

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房地产未来城项目年度营销方案报告
2022-03-18

房地产未来城项目年度营销方案报告共有共有250页,干货满满,真正做到了品牌标杆、城市标杆、人群标杆的三重目的。内容详细介绍了市场竞争格局、市场库存分析、竞争对手分析、客户群体分析、品牌价值赋能、项目营销ip建设、营销中心设计、品牌营销造势等等详细内容。  

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苏州房地产整合营销推广策略方案
2022-03-18

苏州金融城整合营销推广策略方案共有190页,详细介绍了苏州环境维度、城市经济、生态经济、产业资源的详细介绍;企业VI设计方案;视觉形象设计等相关内容。

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地产别墅项目如何精细化营销?
2022-03-17

随着地产产业格局快速进入改善和再改善时代,近些年,高端项目越来越来多。纯刚需时代已经渐行渐远,很多地产营销人不得不开始学习别墅营销的“套路”。 对于别墅营销,目前行业内有几种典型的误区: 一是很多人认为,别墅营销就是普宅营销的升级版。例如暖场活动从普通的亲子活动,升级到红酒品鉴、高尔夫培训之类的高端聚会。 二是认为别墅营销除了产品之外,最重要的是营销手法高端化。一些普通住宅营销中常用的手法,例如派单、快闪、分销,调性不够,不适合别墅销售。 三是经验丰富的置业顾问,能卖普宅就能卖别墅。很多企业的置业顾问是流动的,但很多经验丰富的置业顾问,从普宅调到别墅盘以后,几个月都找不到着北。 别墅营销到底有哪些秘诀?别墅的营销手段在普通住宅能不能借鉴?最近明源君看了地产营销专家唐安蔚的新书《别墅营销的十大创新思维》,其中很多观点和案例十分有价值,最核心的观点是:对于别墅营销来说,考验的并不是营销招数的熟练程度,而是思维方式的转变。精细化的管理和执行能力决定别墅营销的成败! 这一套方法论,对普通改善型住宅的营销也同样适用。明源君在仔细阅读之后,给大家整理了简要版的别墅营销心法。 今天的文章全是干货,建议大家提前准备好笔记本。 别墅营销十二问:快速建立精细化思维 别墅营销和普通住宅营销最大的不同,就是别墅项目对操盘团队的内功要求非常高。 操盘手既要有战略高度,又要有细节的掌控能力;策划在品质管控和场景营造方面要求十分严苛;销售动作的细节设计要不断细化,服务意识要大幅提升;渠道在拓展大客户时,要更专业的为客户提供解决方案…… 这一切考验的都是,营销人精细化的管理和执行能力。 那么,如何建立别墅营销的精细化思维呢?你要从市场、客群、手法、管理四个角度,问自己十二个问题。 1、市场三问 在做营销动作之前,很多项目都会做一个竞品分析。但别墅项目客群基数少,重叠率高,在做竞品监控时,不能像普通住宅那样,简单分析销售情况、销售价格,还要对竞品的产品策略、营销策略、服务策略进行系统的分析。 要问三个问题: ①目标市场中的竞争态势是怎样的? 知己知彼,搞清楚竞品的产品结构、客群定位、核心竞争力、推盘和促销动作,判断竞争强度。 ②项目的竞争策略符合当前的市场形势吗? 营销战场要箭无虚发,制定策略前要先分析,提出的整体竞争策略能不能给竞品带来压力?争取客户的方式是什么,是不是一定要做? ③我们的策略能不能在竞争中脱颖而出?如果一定要做,怎么做有更好的效果? 2、客群三问 很多地产营销人常会犯一个错误,那就是,有定位,但不到位!很多项目的定位都是“经济实力强”“私营业主”“圈层人士”,精细化思维下这远远不够。要找到最精准的客群,必须要对客户进行再次细分。 ①项目的客群到底在哪里?别墅客户并不难找,他们常去的地方比普通人更少,要么是企业中高层,要么在各类高端资源的数据库里,要么在高端社区。找到他们的活动轨迹,就找到了突破口。 ②客户的购买痛点是什么?操盘团队要精心分析细分客户的成交诱因,定向输出不同的“痛点”,为他们特别定制营销策略。 ③客户与我们有效的连接方式是什么?搞清楚这个,就搞清楚了渠道策略和推广方式。 问清楚这三个问题,营销思路自然更清晰。 3、手法三问 很多项目,做同样的营销动作,出来的效果却大不相同。根本原因就在于精细化程度不一样。任何的营销手法在执行之前,都不能草率,问自己三个问题,看看是否真的准备充分。 ①营销手法促成的内因和外因是什么?也就是怎么样做得更好?团队能够出色完成的保障措施是什么。影响营销效果的内外部因素都要考虑到,内因包括团队的邀约能力、活动的组织创新能力、物料的精细化设计、吸引客户的方式等;外因则包括资源房的激励、第三方的整合能力和执行能力、潜在危机的处理等等。 ②营销手法输出的利益点能让客户满意吗?每一个动作想清楚,客户为什么要配合,怎么样不反感。 ③竞品使用类似手法的结果如何?比如一个商会资源,合作之前要调查一下商会之前和别的开发商合作的情况怎么样,形成一个结果预期。 4、管理三问 前面9个问题解决策略的制定,下一步就要考虑“管理和执行”问题了,这是保证活动落地的关键。要提前做好三个管理规范。 ①策略的责任人和执行人是谁?每一环节都要落责到人,避免吃大锅饭。 ②实施过程中可能会遇到哪些问题?提前做好预案。 ③考核的标准和依据是什么?有些项目广告传播很好,导客质量不佳。到底整个过程中那个环节出了问题,让考核结果一目了然。能提升团队执行力,也方便复盘总结。 精细化思维是别墅营销的基底,训练好了就可以使用在各个营销场景中。 以一个暖场活动为例,去年夏天,上海某别墅项目举办了一场“青少年高尔夫推杆比赛”,参赛者以家庭问单位,要求服务必须参加。活动当天有15组家庭参加,活动现场还邀请了两位观赛者,在活动中和访客短暂交谈。 一周后,15个家庭再次被邀约到售楼处,每个家庭都拿到一份专业的“家庭成员交流建议书”,对每个家庭成员的交流细节、互动方式进行了详细的点评。客户这是才意识到,两位观赛者,一位是著名的成长教育家,一位是知名心理学家。…

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地产品牌全年暖场活动策划方案
2022-03-12

此方案为地产品牌全年暖场活动策划方案,时间轴是2020年,但是几乎每年都可以应用。时间是从四月开始到十二月份,每个月3种营销活动策划方案。总计是139页。

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