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方案编号

14905

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108页

更新时间

2022-08-09
摘要 :

奥云地产项目定位营销策划方案共有108页,内容包含项目案名及故事线创意策划、商业定位思路、整体营销操盘思路、专项事项汇报等内容木块。通过梦想花园+艺术IP(梵高艺术……

奥云地产项目定位营销策划方案共有108页,内容包含项目案名及故事线创意策划、商业定位思路、整体营销操盘思路、专项事项汇报等内容木块。通过梦想花园+艺术IP(梵高艺术咖啡馆+梵高星空艺术馆+艺术样板间)+特色主题酒店+康养配套+社群运营等营销策略,成功将地产项目打造成一个现象级网红打卡地。终身会员可免费下载此PDF方案。

方案目录:

01、项目案名及故事线

02、现有方案优化建议

03、生活方式的资源落位

04、7B商业及5C定位思路

05、整体操盘思路

06、专项事项汇报

本案营销的关键是什么?

1、去地产化:

如传统思维—本案不在区域的主展示面,成熟度不足,产品硬伤也明显,出路在哪里?所以,不能做地产逻辑上的“看上去很美”。

2、文旅化思考:

旅游行业就是人得来才能产生GDP的生意,如业内专家魏小安所言:“旅游是一个用脚投票的行业。”所以,人才是主语。

3、IP化运营度·假漫生活体验:

北京人“很惨”,苦逼,忙碌,焦虑。周末,假日还没地儿去。但是,“北京人有眼界和好奇心啊”这就是为什么奥伦达会火,阿那亚房价会高。这里面的逻辑重点是,你这儿NB,你不言语我也得去,你这儿没啥看头儿,你给我好处我也懒得去。IP,恰好可以快速增加公信力,满足好奇心。

4、社会化传播:

坦白的说,营销人没有做社群运营的气质,太功利,素斋推广者、焚香师、冥想老师、手工酿酒师、手工咖啡师、艺术家、音乐家,他们的气质有雷同之处,我们都需要,这是一个“酒香不怕巷子深的年代”。抖音、大众点评、微博热搜,都是我们的好工具,蓝标也做得到。

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