增值服务:VIP会员提供方案查询、终身会员免费下载 VIP会员提供方案查询下载服务 终身会员提供代查询和下载服务
方案详情介绍

方案编号

16720

文件格式

PDF

页数统计

74页

更新时间

2022-08-31
摘要 :

「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案共有74页,本项目作为文旅地产,避免陷入当下市场产品端的恶性价格竞争、渠道竞争以及应对未来一线房企可能涌入市场的风险,需依……

「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案共有74页,本项目作为文旅地产,避免陷入当下市场产品端的恶性价格竞争、渠道竞争以及应对未来一线房企可能涌入市场的风险,需依然回归到文旅小镇运营发展模式,即在基于产品端的前提下,着重考虑市场对于文旅产品除了关注生态环境和住宅因素之外,对于能否满足健康、生活、颐乐等增值服务需求,以及如何建立差异化定位和强体验的营销模式。

方案目录:

一、区域宏观环境研究

1、析本体丨建始概览

2、析本体丨爱游建始

3、析本体丨建始资源

4、析本体丨建始交通格局

二、项目本体分析

1、析本体丨花坪镇解读

2、析本体丨项目交通条件

3、析本体丨项目货量盘点

4、析本体丨户型产品分析

5、析本体丨产品附加值亮点

三、项目SWOT分析

四、小镇生活营造策略建议

五、项目客群定位

六、项目整体定位策略

七、项目核心价值体系思维梳理

八、小镇生活营造策略建议

九、营销目标沟通

十、营销目标分解

十一、项目营销难点分解

十二、项目营销策略定位

十三、项目营销执行计划

「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案 「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案

资源下载此资源下载价格为16立即购买,VIP免费
如遇下载问题及会员问题可咨询客服QQ:1295635205

版权: 转载请注明出处:https://www.baituiw.com/cehua/16720.html

热门方案
2022-09-22

地产项目营销中心线上直播活动策划方案共有31页,活动调性为潮玩、时尚、活力。此PPT方案适用于地产营销、客户营销等场景,活动形式主要以线上和线下拍卖会活动为主,创意十足,PPT设计精美,终身会员可免费下载。 活动时间规划: 14:00-14:05 主持人开场 14:05-14:30 项目推介 14:30-15:30 线下轻奢拍卖 15:30-17:00 线上轻奢拍卖 14:30、15:00、16:00、17:00 有奖红包互动 (互动答题/进群发红包)

92,729 5
2022-08-31

「花坪云溪地产项目」2021年营销执行方案共有74页,本项目作为文旅地产,避免陷入当下市场产品端的恶性价格竞争、渠道竞争以及应对未来一线房企可能涌入市场的风险,需依然回归到文旅小镇运营发展模式,即在基于产品端的前提下,着重考虑市场对于文旅产品除了关注生态环境和住宅因素之外,对于能否满足健康、生活、颐乐等增值服务需求,以及如何建立差异化定位和强体验的营销模式。 方案目录: 一、区域宏观环境研究 1、析本体丨建始概览 2、析本体丨爱游建始 3、析本体丨建始资源 4、析本体丨建始交通格局 二、项目本体分析 1、析本体丨花坪镇解读 2、析本体丨项目交通条件 3、析本体丨项目货量盘点 4、析本体丨户型产品分析 5、析本体丨产品附加值亮点 三、项目SWOT分析 四、小镇生活营造策略建议 五、项目客群定位 六、项目整体定位策略 七、项目核心价值体系思维梳理 八、小镇生活营造策略建议 九、营销目标沟通 十、营销目标分解 十一、项目营销难点分解 十二、项目营销策略定位 十三、项目营销执行计划

56,477 16
2022-08-23

房地产社群运营策划方案共有25页,内容包含了如何打造打造小众个性化活动、社群线上活动双向运营、案例分析、社群运营效率提升等内容,干货满满,终身会员可免费下载此PPT方案。 以下是部分内容展示,更多内容请下载此方案:

43,872 9
2022-08-19

房产项目社群营销运营方案共有19页,内容主要是围绕内外合作形式、看房新视野、买房公开课、注意事项等,此PPT方案介绍的非常详细,基于社群/KOL良好运营,开发商逐步嫁接社群 为购房网友提供活动福利/活动福利,为销售签单提供溢价增值服务。终身会员可免费下载此PPT方案。 一、社群运营策略 社群建立: 由最初QQ看房社群转型为微信社群 建立微信社群,分为区域类、导购标签类社群。 内部运营方式: 群主+助手管理模式,常规分享早晚新闻,开盘信息,踩盘动态;组织线上知识竞猜、节日分享打卡活动等 二、合作活动: 线下活动: 新视野看房:与签约KOL——西安房哥走进西安热门板块浐灞 买房公开课:与签约KOL——西安房哥讲解不限购区域发展 线上活动 结合开发商的福利活动 如暑期马戏活动、恐龙展等,为网友谋取福利,提高用户粘性。

24,425 11
2022-08-18

房地产社群营销(故事运营)策划方案共有30页,此PPT方案内容包含了为什么要做社群营销、如何用社群讲故事、内容营销策略、案例分享、客户群体分析等内容,方案创意十足,终身会员可免费下载此方案。 方案目录: 1、为什么要做社群? 2、如何用社群讲故事? 3、找房人群在哪里 4、问题总结 5、经验案例分享 6、故事对谁讲

68,604 6
2022-08-09

奥云地产项目定位营销策划方案共有108页,内容包含项目案名及故事线创意策划、商业定位思路、整体营销操盘思路、专项事项汇报等内容木块。通过梦想花园+艺术IP(梵高艺术咖啡馆+梵高星空艺术馆+艺术样板间)+特色主题酒店+康养配套+社群运营等营销策略,成功将地产项目打造成一个现象级网红打卡地。终身会员可免费下载此PDF方案。 方案目录: 01、项目案名及故事线 02、现有方案优化建议 03、生活方式的资源落位 04、7B商业及5C定位思路 05、整体操盘思路 06、专项事项汇报 本案营销的关键是什么? 1、去地产化: 如传统思维—本案不在区域的主展示面,成熟度不足,产品硬伤也明显,出路在哪里?所以,不能做地产逻辑上的“看上去很美”。 2、文旅化思考: 旅游行业就是人得来才能产生GDP的生意,如业内专家魏小安所言:“旅游是一个用脚投票的行业。”所以,人才是主语。 3、IP化运营度·假漫生活体验: 北京人“很惨”,苦逼,忙碌,焦虑。周末,假日还没地儿去。但是,“北京人有眼界和好奇心啊”这就是为什么奥伦达会火,阿那亚房价会高。这里面的逻辑重点是,你这儿NB,你不言语我也得去,你这儿没啥看头儿,你给我好处我也懒得去。IP,恰好可以快速增加公信力,满足好奇心。 4、社会化传播: 坦白的说,营销人没有做社群运营的气质,太功利,素斋推广者、焚香师、冥想老师、手工酿酒师、手工咖啡师、艺术家、音乐家,他们的气质有雷同之处,我们都需要,这是一个“酒香不怕巷子深的年代”。抖音、大众点评、微博热搜,都是我们的好工具,蓝标也做得到。

10,404 8
点击联系客服

在线时间:9:30-19:00

客服电话

18516971067

客服邮箱

1295635205@qq.com

扫描二维码

咨询微信客服