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2022-09-222022年妙可蓝多品牌营销分析全案共有56页,此方案研究分析了增长范围分析、机会评估、市场营销策略、后期营销规划、营销监控与实施行动等内容。该品牌营销分析全案干货满满,终身会员可免费下载此PDF方案。
方案目录:
一、增长范围:机会范围的锁定。
1、增长范围:机会范围的锁定。
2、机会评估:深入分析优先机会。
3、进入市场策略:将战略选择转化为有说服力的战略。
4、规划与实施:实施具有里程碑、目标、所有者和截止日期的具体计划。监控与优化:优化战略和实施行动。
二、机会评估:深入分析优先机会。
1、市场规模:评估市场深度与广度。
2、消费者需求:消费者对产品需求有多大,为什么需要?
3、行业教育:相关行业是如何教育的,效果如何?
4、行业竞争:行业竞争格局现状
5、对标海外行业:其他国家对次产品现在是何发展阶段?
6、政策法规:国内政策法规对此态度。
三、进入市场策略:将战略选择转化为有说服力的策略。
1、swot分析:优势,弱势,机会,威胁
2、定位声明;受众,描述,好处,证明,付款
3、品牌价值;妙可蓝多的价值观,品牌定义,关键信息
四、规划与实施:实施具有里程碑、目标、所有者和截止日期的具体计划。
1、落地阶段:渠道网络纵深发展,全国化持续推进
2、落地阶段:农村包围城市打法抢占市场
3、妙可蓝多经销商筛选方式
4、落地阶段:广告投放
五、监控与优化:优化战略和实施行动。
以下是部分内容展示,更多请下载此方案: