干货分享 2022年10月10日
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在当今社会里面,竞争是层出不穷的,总是在出现大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的现象。所以为了能够更好的在这个市场里面屹立不倒,一定是要好好的进行产品营销策划的,下面就来说一说产品活动策划方案怎么写,怎么让你的产品营销策划方案成为模板。

产品活动策划方案怎么写(四篇精品产品策划案模板)

产品营销策划书模板范文通用(一)

一、策划目的/概述
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况
(一)市场状况分析及市场前景预测
1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如xx一品牌的漱口水《”xx销与广告策划案》中策划者对xx进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品”xx”的良好业绩说明xx进入市场风险小。
②另一同类产品”xx”上市受普遍接受说明xx有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析
如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势
(二)劣势
一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
(三)机会
(四)威胁
四、营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xx万件,预计毛利xx万元,市场占有率实现xx。
五、营销战略(具体行销方案)
(一)营销宗旨
一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
(二)产品策略
通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的xx组合,达到最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
(三)价格策略
这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
给予适当数量折扣,鼓励多购。
以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
(四)销售渠道
产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的’拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
(五)促销策略
(人员推销、广告、营业推广、公共关系)
以广告宣传为例:
1.原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2.实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
(六)具体行动方案
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
六、策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
七、方案总结(或方案调整)
总结或方案调整:这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

产品营销策划书模板范文通用(二)

一、竞赛项目
产品营销策划。
二、竞赛目的
1、调动学生学习积极性,强化学生学习的针对性。
2、提高学生营销策划能力。
三、竞赛安排
1、选手参赛选手为营销大专xx班全体学生,其它班级自愿参加。
2、奖项设一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名,颁发奖励证书和奖品。
5、组织xx周星期三下午两点半开始进行决赛,由管理教研室负责决赛具体工作的组织与实施。
四、竞赛内容
包括制定营销策划方案、现场xx展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下:
1、制定营销策划方案
本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品,联系生产、经销企业进行调查,了解产品市场情况,站在企业角度制定产品营销策划方案,并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。
2、现场PPT展示与答辩
现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销策划方案进行现场PPT演示和陈述,同时回答评委的提问。
3、竞赛方式
①竞赛采用小组团队比赛的方式,每个参赛队由x名选手组成。
②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案,并于第二阶段进行前提交。第二阶段在竞赛现场进行,PPT展示营销策划方案并进行答辩,时间为xx分钟,其中PPT陈述时间x分钟,答辩x分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。
4、成绩评判与名次排列办法
比赛采用分项得分,累计总分的计分方式。每个项目计xx分,取各位评委评分的平均值计各队得分。累计总分办法为产品营销策划方案成绩计xx%,现场PPT展示和答辩成绩计xx%,两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次,若总分相同,第二阶段的两项总分之和高者名次列前。
五、选手须知
(一)赛点提供的设备
现场PPT展示和答辩的场地及设施:一间多媒体教室,多媒体投影仪一台、电脑一台,其中PPT采用xx版本。
(二)选手自备工具
各参赛队须准备U盘一个,将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组,并确保能正常使用。
(三)选手注意事项
1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案,如果发现有大面积抄袭,该项成绩为零分。
2、各参赛队务必按时提交x份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。
3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间,在规定时间的最后x分钟和时间结束时,工作人员会给予提示,超时将根据情况酌情扣分。
4、陈述结束后,评委提出答辩题目,参赛队可自行准备,下一参赛队进行陈述。当下一参赛队陈述结束后,上一参赛队上台回答评委提出的问题,以此类推。

产品营销策划书模板范文通用(三)

一、策划目的:
1、宣传xx品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境
1、市场现状:
①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,
⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:
①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。
⑦xx品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,xx企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素:
①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。
②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。
③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断
1、存在问题:
①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。
②价格策略:应参考定价,同类同档次商品xx%的产品定价高于同档次品牌xx%。体现品牌形象。
③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。
⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。
⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。
⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。
⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。
⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。
2、市场机会:
①知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商。
②网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。
③产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。
④专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。
⑥市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。
四、市场目标
1、销售业绩:20xx年度实现销售收入不低于亿元,较20xx年增长x%以上。
20xx年度实现销售产品不低于万件,较20xx年增长x%以上。
2、销售网络:20xx年在国内新建家直营门店,达到家,同时在xx等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国xx个省,总门店数达到家。
3、单店均销售额:20xx年单店平均销售额不低于万元,较20xx年增长x%以上。
4、钻石俱乐部:发展xx钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额xx%以上。
五、市场营销策划实施战略
(一)营销宗旨:
营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。
(二)产品策略:
①产品定位:
立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出xx专注中高档消费者,突出xx品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。
②品牌定位:
A.具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。
B.品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。
C.品牌亲和力:国际品牌,来到xx。
D.品牌认知度:完整得xx系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。
E.品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。
F.品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。
③价格定位:
A.参考定价:
参照同类产品且知名品牌,价格高于对手xx%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。
B.价格控制:
明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。
C.折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。
D.价格定位和出样标准:xx。
附:门店现场布置产品数量标准

产品营销策划书模板范文通用(四)

一、活动背景
xx汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑。同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供的、最有影响力的服务,成了xx汽车的理想与抱负。xx汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为xx汽车最忠诚的客户。
二、活动目的
1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。
2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。
3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。
4、通过系列活动拉近消费者与xx的距离,提高公司的品牌形象。
三、活动重点
1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。
2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。
3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。
4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。
四、效果评估
1、在这一系列的活动过后,将会给xx汽车销售带来质的飞跃。市场将对xx汽车有了更高层次明确的认识和印象!
2、势必会成为社会和媒体关注的焦点,对树立xx汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!
五、活动时间及地点安排(待定)
六、活动内容
1、“关爱儿童成就未来”,由xx汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的xx汽车——“我心中喜爱的xx儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
2、“品位生活共鉴非凡”
“xx品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一起共同分享xx品质生活带来成功与喜悦。
3、“试乘试驾实现梦想”——xx完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了xx的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。
4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。
5、汽车安全公益讲座
主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。
6、汽车日常保养讲座。
7、网上车市、供车、改装等咨询活动。
8、现场征集意见和建议。
9、汽车模特、美女表演。
10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示。
活动中,众多客户体验到了xx品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着xx的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。
七、现场服务
服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励xx元代金券,购车时可抵现金使用。
服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理x折维修会员卡。
八、整合资源
将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,达到多赢的局面。
九、联合营销
同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。
在如今这个互联网时代,我们可以将传播方式进行转变,也就是多渠道地去向消费者介绍我们的产品。无论是去展现品牌特色,还是去展现产品特色,只要是能够拿出有洞察力的产品活动策划方案,都会让消费者愿意去了解这个商品。更多产品活动策划方案模板可关注方案派。

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日期:2022-12-02 阅读:41,538
新手主播十大秘籍(详细手册)
新手主播十大秘籍(详细手册)详细介绍了账号详细定位的技巧、账号提高权重的要素、上热门技巧、抖音直播的10大雷区、抖音直播的10大雷区、主播必备的心态、时下热门主播类别、直播前的准备、直播间10大话术、变现的技巧等内容,干货满满,会员可免费下载此手册。 定位的两大技巧 第一,根据自己的资源和优势去定位 这个时候,问自己几个问题,你会什么,你擅长什么,你有什么产品,你有什么优势,比如,你长得好看,你唱歌好听,你会跳舞,这都是你擅长的,你的优势,你口才好,你的思维逻辑很清晰,这都是你的优势,你唱歌好听,就定位唱歌,你会跳舞,就定位跳舞,你口才好,就定位口播类型的作品,资源是什么呢,就是你有产品,你有店铺,你有渠道,这都是你的资源,比如你卖服装的,定位穿搭,你卖护肤品的,定位美肤,如果你很正能量,就定位成创业者,在抖音记录你的创业过程,都可以 第二,做自己喜欢的定位 如果你没有资源,也不知道自己的优势是什么,那就去找自己喜欢的领域去做,喜欢什么领域,就去做什么领域,但是着手之前,先构思好怎么变现,不能变现,一切都是瞎折腾 增加账号权重的四个要素 一,养号 养号分为两种情况 新号养号和老号养号 新号养号: ①一机一卡一号 新手机+新卡,注册新的抖音号 如果手机已经登录过抖音,安卓记得去刷机,苹果手机恢复出厂设置,重建id ②看作品,早中晚看30分钟,一次点赞不超过15个,一次评论不超过10个,尽量制造热评,增加互动 ③看直播,不要闪进闪退,呆够20分钟,增加亲密值,刷音浪,在直播间多互动,给活跃粉点关注,加主播粉丝团,分享直播间,增加活跃度 ④养号第二天,名字,头像,个性签名,完善起来 养号7天开始发作品 如果是老号,权重比较低,可以重新养号,把以前播放量低的作品,隐藏起来,每天隐藏三个,分早中晚三次进行,隐藏好了,再每天看作品,看直播,增加活跃度,养号3-7天,发作品看播放量,播放量500以上,就慢慢起来了,1000以上播放量,就正常了 二,破播放 提升权重,光养号是不够的,这就是为什么说养号养不出一个高质量的号,只能提升你的起跑线,养号养号了,你的基础流量就比别人多,但是最终决定你账号质量的,还要看你一步一步的运营 提升账号权重的第二点,破播放 破播放就是先让作品火起来 分享一下破播放的技巧 ①视频一定要短,控制在6秒左右(增加完播率) ②反问句标题(引起评论) ③文案长一点,写满55个字,并且有爆点,槽点,共鸣点(引起评论和点赞) ④加上热门音乐 提升账号权重的第三要素:直播 发了作品赶紧直播 一场直播最好3小时以上 等你下播以后,你就会惊喜的发现,作品增加了几倍的播放 开直播,相当于给作品投DOU+ 你在坚持开播的过程,就是在给平台创收入的过程,所以权重会越来越高 提升账号权重第四要素:直播购物袋卖产品,去别人的直播间买产品,增加商业影响力 你通过购物袋卖产品也好,买产品也好,都会给平台增加收入,所以权重越来越高。 作品上热门的三大技巧 作品怎么上热门 一,输出优质作品 抖音会根据算法思维来判断作品是否优质,一个作品在发出去之前,换位思考,别人看到这个作品会怎么想,我们都知道,一个作品是否上热门,要看它的完播率,点赞率,评论率,转发率,关注比,你这个作品发的什么,系统是识别不出来的,系统来判断你这个作品是否优质,就是根据这几个指标来判断的,所以你在发作品之前,着重去想,你的作品是否符合这5个指标。 那什么样的作品才能符合这5个指标? ①作品精简(增加完播率) ②前三秒引人入胜(抓住看客胃口,引导往下看) ③内容为王,有价值(有价值的作品,才有点赞率) ④反问引导评论(增加评论率) ⑤埋雷,比如,关注我,下期分享……(引导关注) 二:高度模仿同行热门作品 刚开始原创的作品很难热门,因为很少有人能精确的掌握到爆点,所以模仿同行是最好的,同行是我们的竞争对手,也是我们的老师。 操作方法:在抖音的搜索框里面搜索行业关键词,比如,童装,短视频,微营销,护肤,美妆……搜索话题,进入话题,就可以看到同行的热门视频啦 找到同行的热门视频,选择一个你能模仿的去做,模仿他的拍摄手法,模仿他的热门音乐,包括模仿他的像素,模仿他作品的长短,模仿他的文案标题,同行火过的作品,说明是符合算法思维的,所以模仿改编,有很大的几率会再火一次 三,发作品以后开直播 直播带动作品热门 四:投DOU+ DOU+就是抖音流量变现的手法,投DOU+就是花钱买流量,投一次DOU+,原本能够热门的作品,会大热,不能热门的,会小热 抖音直播的十大雷区: ①直播时不要离开镜头5分钟(会识别挂播,容易被封) ②每次直播不低于2.5小时,因为抖音后台对主播是有任务的 ③不要提品牌,不要说电话,会识别广告 ④不要在直播间吃柱状食品,不要吃西红柿。(会识别低俗) ⑤不要提大人物的名字 ⑥不要出现小孩 ⑦不要说脏话,不要解扣子,不要穿衣服,脱衣服。 ⑧不要在直播间公然说互粉666(以前互粉直播间被封了很多,就是这个原因,所以现在互粉夹杂着讲干货~传递正能量,就好多了,现在可以讲,但少讲) ⑨违禁物品不要出现在直播间。(刀,枪,棍棒) ⑩不要说敏感词(钱,微信,快手,淘宝……说Money,某信,某手,某宝) 新手主播的10大问题 ①说话紧张,这是心理素质的问题 怎么解决,去大街上找10个陌生人给你拍视频,慢慢的克服心理障碍。 ②担心直播间没有人 找3~5个正能量的朋友,给你活跃氛围,但是不要在直播间唠家常…
日期:2022-12-02 阅读:52,112
活动策划方案大纲怎么写(详细的大纲模板格式)
活动举行的过程中首先需要些活动策划方案,那么方案在书写的过程中需要着重考虑的几个项目有哪些呢?关于这个问题就需要我们写好活动策划方案的大纲,接下来方案派小编为您详细介绍一下。 活动策划方案写作大纲: 一、执行概要和要点 商标/定价/重要推广手段/目标市场等。 二、目前的营销情况。 1、市场情况:目前产品市场/规模/广告/市场价/利润率等 2、产品状态:目前市场上的产品类型/特点/价格/包装; 3、竞争状况:当前市场主要竞争对手及基本情况; 4、分销状态:销售渠道等。 5、宏观环境条件:消费群体和需求条件。 三、STOW问题分析 1、优势:销售、技术、经济、管理、政策的优势; 2、劣势:销售、技术、经济、管理、政策等劣势; 3、概率:市场概率和把握; 4、竞争:市场竞争中最大的威胁和风险因素。 四、目标 财务目标:未来1-5年销售收入预测。 营销目标:营销成本的毛利率是多少? 五、营销策略 1、目标市场 2、定位 3、产品线 4、定价 5、分布 6、销售队伍:团队和激励机制 7、服务:售后 8、广告 9、促销 10、市场调查 六、行动计划 营销活动计划。 七、预计损益表和其他重要的财务规划报表。 八、风险控制 1.风险评估-活动完成就能解决问题吗? 2.风险评估-如果不能,还有哪些问题需要理清并排除? 3.HOW MUCH-如果能,要花费多少资源?有多少预算?质量衡量标准又是什么? 以上就是活动策划方案大纲的撰写,对活动策划方案进行紧急情况预案准备,确保活动万无一失;同时对这个活动涉及到的各项费用进行统筹预算,确保每一分钱都花在刀刃上,是一个合格的活动策划者的职责所在。更多活动策划方案可关注方案派网站。
日期:2022-10-10 阅读:8,828
活动策划方案背景怎么写(方案背景怎么写模板)
活动策划方案背景内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。接下来小编就为您详细介绍一下活动策划方案模板的背景是怎么写的。 1.基于产品写活动策划方案背景 基于产品写活动策划方案背景的情况尤为常见,毕竟企业终究需要通过销售产品来获取利润。优秀的活动能够对产品推广及销售带来积极影响。这类活动策划方案背景通常回设计很多产品数据,当然,不同属性的产品的核心数据存在一定的差异,例如:APP类产品尤其注重下载量、留存率、日活跃用户数及月活跃用户数量等,电商类产品强调订单量、客单价、转化率、销售额、复购率等,社交类产品则注重点击量、庆伦两、点赞量、转发量等。 当产品的核心数据发生明显波动时,往往需要通过策划活动对用户施加影响,此时,新媒体活动策划方案运营人员要在活动背景中提供详细的数据分析。当然,产品的不同数据并非独立的,它们之间存在一定的影响。例如:订单量、转化率、复购率及交易额之间就存在密切的关联。此处提供一个针对产品月用户活跃了下滑而设计的活动背景案例,以便为企业策划方案撰写人员提供借鉴经验。 2.基于热点写活动策划方案背景 从热点中借势是策划方案撰写人员需要掌握的一项核心技能,也是企业从同质竞争的不利局面中突围而出的关键。社会热点往往能吸引大量消费者的关注,举办和热点相关的活动往往可以吸引更多的流量,从而达成预期营销目标。 热点包括确定性热点和不确定性热点两大类,固定性的节日日期就是确定性热点,而索契冬奥会上面五环变四环就是不确定性热点。显然确定性热点会因为过多的产品及品牌的借势影响活动效果,而不确定性热点虽然竞争性相对较小,但它需要企业能够快速、灵活地做出反应。 3.基于竞品写活动策划方案背景 当然,策划方案撰写人员也可以在对竞品的市场表现、营销策略等进行深入分析的基础上设计活动背景。一般来说,如果能在背景内容中加入详细的竞品数据,会使活动策划书的说服力明显提升。 虽然没加企业都了解创新的价值,但很多企业因为害怕失败并不愿意进行创新。策划方案撰写人员在分析项目是否可行时,管理者要尤其重视竞争对手的市场表现。所以,针对竞争对手的表现设计的活动背景,可以很好地迎合管理者的这种心理。我们可以从某地图软件公司市场部uxinmeiti活动运营人员设计的年终活动背景中借鉴经验。 4.基于人群写活动策划方案背景 在以用户为主导的新消费时代,针对目标用户群体特性设计活动背景,在活动策划方案人员撰写活动策划书中尤为常见。活动的目的是迎合用户需求,或是提高用户对产品的购买率、使用频率等。 以上就是活动策划方案背景的写作技巧,活动规模越大,越要提早准备和筹划。平时也要注重多积累素材,多留心观察其他的活动,把握不同活动规律和特点。策划是个细致活儿,成败都在细节处。
日期:2022-10-10 阅读:71,939
活动策划方案怎么写(手把手教你写完整的方案范文)
对于运营新人来讲,可能看了无数的活动案例,脑海里面也有不少的活动idea,但是等到需要自己上手实操的时候,还是会手忙脚乱,究其原因,就是没有能够真正明白活动的用意,没有掌握用户的真正需求,也没有形成一套完整的活动策划思维。今天,就给大家分享一下运营人如何写好策划方案。 先看一下简单导图,内容比较简单,就不发源文件了。 [caption id="attachment_20014" align="aligncenter" width="739"] 活动运营思维导图[/caption] 活动运营和活动策划的关系是什么? 活动运营是为了在短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段,而活动策划是运营的其中一个步骤。 完整的活动运营包含了:活动策划、方案执行、复盘总结。 活动策划怎么做? 一个完整的策划过程,包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期,每个阶段都需要认真的筹划。 准备期:明确活动用户和活动目的 策划期:准备好一份完整的策划案 执行期:根据数据及时调整活动方案 传播期:预热、引爆、收尾 复盘期:回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结 活动策划有什么重点? 1、明确活动目的 明确的目标就是活动策划的第一步,目标是之后的一切决策的指导方针。 2、选择合适的时间节点和活动主题 活动都要出师有名,不说明理由的送福利,用户会难以接受。我们必须要找到这个理由,然后把这个理由与产品结合起来。这个“理由”是我们跟用户的第一触点,是活动策划中的核心。 3、策划“有意义”的活动 与产品、用户密切相关 参与门槛低,流程简化,规则简单 能让用户产生情绪 能让用户觉得有利可图 给用户的感觉是可信的 要有“热闹”的氛围 4、合理分配资源 资源包含了:金钱预算、推广资源、人力资源 5、做好数据监控和统计 数据可以帮助我们判断是否已达到目标,是否需要及时对活动内容进行优化。 6、及时进行活动复盘 执行的结束并不意味着活动的结束,还有一个非常关键的环节需要我们重视,那就是对活动的结果复盘,包括效果评估、原因分析、总结经验和教训等,对后续活动可以起到很好的借鉴意义。其中,树状图和鱼骨图都是很好的分析总结工具。 活动策划过程中常用的几个思维模型 5W2H分析法 5W2H分析法:WHAT、WHY、WHERE、HOWMUCH、HOW、WHEN、WHO 5W2H分析法,也叫做七何分析法,是一个非常经典的策划方法,它非常简单、方便,便于理解和使用,广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。 3W黄金圈法则 思维模式处在最外层的人,知道自己要做什么「What」,却很少去思考怎么做才更好。 处在中间层的人知道如何「How」做更好地完成任务和目标,却很少去思考做这件事的原因。 只有处于最中心圈的人,才清楚自己为什么「Why」做这件事情。Why是做这件事情的核心本质,其他都在围着这个圆心在转。 PDCA循环 P:计划(Plan)包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。 D:执行(Do)根据已知信息,设计具体的行动方案;再根据方案,执行具体行动。 C:检查(Check)总结结果,明确效果,找出问题。 A:处理(Act)对检查的结果和问题进行具体处理,没有解决的问题进入下一个PDCA循环。 KISS复盘法 Keep(可以保持的):复盘这次活动中做的好的,后续的活动能够继续保持的动作。 Improve(需要改进的):哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方,需要在后续活动中进行改进的。 Start(需要开始的):哪些环节在本次活动中没有实施,而后续需要开始做的。 Stop(需要停止的):哪些行为是对活动不利的,需要停止的。 漏斗模型 数据分析复盘的时候,利用漏斗模型可以更清楚的判断出活动问题出现在什么地方,结合PDCA模型,可以为下次活动优化做更多的参考。
日期:2022-10-10 阅读:83,015
产品活动策划方案怎么写(四篇精品产品策划案模板)
在当今社会里面,竞争是层出不穷的,总是在出现大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的现象。所以为了能够更好的在这个市场里面屹立不倒,一定是要好好的进行产品营销策划的,下面就来说一说产品活动策划方案怎么写,怎么让你的产品营销策划方案成为模板。 产品营销策划书模板范文通用(一) 一、策划目的/概述 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如xx一品牌的漱口水《"xx销与广告策划案》中策划者对xx进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"xx"的良好业绩说明xx进入市场风险小。 ②另一同类产品"xx"上市受普遍接受说明xx有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xx万件,预计毛利xx万元,市场占有率实现xx。 五、营销战略(具体行销方案) (一)营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的xx组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 (三)价格策略 这里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣,鼓励多购。 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 (四)销售渠道 产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的'拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。 (五)促销策略 (人员推销、广告、营业推广、公共关系) 以广告宣传为例: 1.原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2.实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 (六)具体行动方案 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。…
日期:2022-10-10 阅读:29,095
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