干货分享 2022年05月13日
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品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立-个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,引发消费者购买该品牌产品的联想。

品牌定位模型理论诠释

品牌定位模型把品牌建立在一系列依次排序的层次上,从底到顶依次是:
(1)保证品牌的差异。利用具体的产品等级和顾客需求,以确保将顾客头脑中的品牌与自己产品的差异性联系在一起;
(2)连接品牌的联想。通过在战略上连接许多有形和无形的品牌联想,牢固地在顾客心中建立品牌含义;
(3)引发顾客的反应。就是有关品牌的判断和感觉引出适当的顾客反应;
(4)建立忠诚的关系。把品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈、活跃的忠诚关系。

什么叫品牌定位,做好品牌定位的20种技巧

定位说明:

功能上的好处:

品牌提供哪些具体的功能上的好处?

情感上的好处:

品牌创造了哪些情感上的好处?

价格:

这些好处值多少钱?

个性:

这些好处值多少钱?

故事:

品牌有什么故事/传统?

形象:

客户应该怎样看待这一品牌?

联系:

客户与品牌之间的关系应该是怎样的?

价值:

品牌代表什么价值?

体验:

客户对品牌的体验如何?

什么叫品牌定位,做好品牌定位的20种技巧

品牌定位秘籍20招

一、功效定位:

消费者购买产品主要是为了获得产品的使用价值,希望产品具有所期望的功能、效果和效益,因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。很多产品具有多重功效,定位时向顾客传达单一-的功效还是多重功效并没有绝对的定论,但由于消费者能记住的信息是有限的,往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象,因此,向消费者承诺一个功效点的单一 诉求更能突出品牌的个性,获得成功的定位。
如:
洗发水中飘柔的承诺是“柔顺”
海飞丝的承诺是”去头屑”
潘婷的承诺是”健康亮泽”
舒肤佳强调”有效去除细菌
沃尔沃汽车定位于“安全”
新飞欧洲能效A+冰箱诉求”节能” 效果

二、品质定位:

品质定位就是以产品优良的或独特的品质作为诉求内容,如“好品质”、”天然出品”等,以面向那些主要注重产品品质的消费者。适合这种定位的产品往往实用性很强,必须经得起市场考验,能赢得消费者的信赖。
蒙牛高钙奶宣扬“好钙源自好奶”;创佳彩电强调”专业制造,国际品质”。企业诉求制造产品的高水准技术和工艺也是品质定位的主要内容,体现出”工欲善其事,必先利其器”的思想,如乐百氏纯净水的”27层净化”让消费者至今记忆深刻;长富牛奶宣传的“全体系高端标准奶源,全程序高端标准工艺,纯品质完成本真口味”给人以不凡的品质印象。

三、情感定位:

该定位是将人类情感中的关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌,使消费者在购买、使用产品的过程中获得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣,最终获得对品牌的喜爱和忠诚。
如:
浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉,借用社会关注资源,在品牌塑造上大打情感牌,其创造的“下岗片”,就是较成功的情感定位策略,…. 妈妈, 我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣,自此,纳爱斯雕牌更加深入人心;还有丽珠得乐的”其实男人更需要关怀”也是情感定位策略绝妙运用,哈尔滨啤酒”岁月流转,情怀依旧”的品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。

四、企业理念定位:

企业理念定位就是企业用自己的具有鲜明特点的经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求,体现企业的内在本质。一个企业如果具有正确的企业宗旨,良好的精神面貌和经营哲学,那么,企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象,籍此提高品牌的价值,光大品牌形象。
例:“IBM就是服务 ”是美国IBM公 司的一-句响彻全球的口号,是IBM公司经营理念的精髓所在;金娃的“奉献优质营养,关爱少儿长远身心健康”, 使家长觉得金娃是一一个有责任心与爱心的品牌,从而对金娃产生认同;菲利普的”让我们做得更好”、诺基亚的”科技以人为本”、TCL的“为顾客创造价值”、招商银行的”因您而变”等都是企业理念定位的典型代表。

五、自我表现定位:

该定位通过表现品牌的某种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、心里期待的-种载体和媒介,使消费者获得一一种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。
如:
果汁品牌“酷儿”的“代言人”大头娃娃,右手又腰,左手拿着果汁饮料,陶醉地说着.0Q…… ,这个有点儿笨手笨脚,却又不易气馁地蓝色酷儿形象正好符合儿童”快乐、喜好助人但又爱模仿大人”的心理,小朋友看到酷儿就像看到了自己,因而博得了小朋友的喜爱;浪莎袜业锲而不舍地宣扬”动人、高雅、时尚”的品牌内涵,给消费者- -种表现靓丽、妩媚、前卫的心里满足;夏蒙西服定位于”007的选择”对渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消费者极具吸引力。

六、高级群体定位:

企业可借助群体的声望、集体概念或模糊数学的手法,打出人会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这一高级群体的一 员,从而提高自己的地位形象和声望,赢得消费者的信赖。
如:美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车公司之一”,使消费者感到克莱斯勒和第一、第二 -样都是知名轿车了,从而收到了良好的效果。

利君沙、雕牌、冷酸灵都打出“中国驰名商标”的口号给人深刻的印象;升达地板、双鹿空调强调“国家免检产品”,增强了消费者对公司产品的信赖感。

七、首席定位:

首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“销量第一”。在现今信息爆炸的社会里,消费者对太多数信息毫无记忆,但对领导性、专业性的品牌印象较为深刻。
如:百威啤酒宣称是“全世界最大,最有名的美国啤酒” ;双汇强调“开创中国肉类品牌”;波导手机宣称”连续三年全国销量第一-” ,这些都是首席定位策略的运用。雅戈尔宣称是“衬衫专家”;格兰仕推出柜式空调,宣称是”柜机专家”,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,因而这也都是首席定位策略的表现。

八、质量/价格定位:

即将质量和价格结合起来构筑品牌识别。质量和价格通常是消费者最关注的要素,都希望买到质量好、价格适中或便宜的物品。因而实际中,这种定位往往表现宣传产品的价廉物美和物有所值。
如:戴尔电脑采用直销模式,降低了成本,并将降低的成本让渡给顾客,因而戴尔电脑总是强调”物超所值,实惠之选” ;雕牌用”只选对的,不买贵的”暗示雕牌的实惠价格;奥克斯空调告诉消费者“让你付出更少,得到更多”和乐凯胶卷宣称的”拍的好,花的少”也都是既考虑了质量又考虑了价格的定位策略.

九、生活请调定位:

生活情调定位就是使消费者在使产品的使用过程中能体会出一种良好的令人惬意的生活气氛、生活情调、生活滋味和生活感受,而获得-种精神满足,该定位使产品融入消费者的生活中,成为消费者的生活内容,使品牌更加生活化。
如:青岛纯生啤酒的”鲜活滋味,激活人生”给人以奔放、舒畅和激扬的心情体验;美的空调的“原来生活可以更美的”给人以舒适、惬意的生活感受;云南印象酒业公司推出印象干红的广告语为”有效沟通,印象干红”,赋予品牌在人际交往中获得轻松、惬意的交流氛围,从而达到有效沟通的效果。

十、类别定位:

该定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别,或给自己的产品定为与之不同的另类,这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位。
如:
美国的七喜汽水,所以能成为美国第三大软性饮料,就是由于采用了这种策略,宣称自己是“非可乐”型饮料,是代替可口可乐和百事可乐的消凉解渴饮料,突出其与两”乐”的区别,因而吸引了相当部分的“两乐” 转移者。
又如娃哈哈出品的”有机绿茶”与一般的绿茶构成显著差异,江苏雪豹日化公司推出的”雪豹fe生物牙膏”与其他的牙膏形成区别,也都是类别定位策略的运用。

十一、档次定位:

不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和体验。现实中,常见的是高档次定位策略,高档次的品牌传达了产品高品质的信息,往往通过高价位来体现其价值,并被赋予很强的表现意义和象征意义。
如:
劳力士、浪琴和上百万元块的江诗丹顿能给消费者独特的精神体验和表达”高贵、成就、完美、优雅”的形象和地位;奥迪A4上市时,宣称”撼动世界的豪华新定义”,显示出产品的尊贵和气派: TCL手机走高端路线,推出的蒙宝欧S320彩屏手机以华贵的外表和内在的优秀品质,成为手机中一个耀眼的新星,独领风骚,其“真钻品位,至尊豪迈”的高档次定位,尽显豪华气派。

十二、文化定位:

将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别,文化定位能大大提高品牌的品味,使品牌形象更加独具特色。
如:
云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒,就成功地实施了文化定位,他们借”聪明”与”糊涂”反衬,将郑板桥的”难得糊涂”的名言溶入酒中,由于把握了消费者的心理,将一个没什么历史渊源的品牌运作得风生水起;金六福酒实现了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称,把在中国具有亲和力与广泛群众基础的”福”文化作为品牌内涵,与老百姓的”福文化”心理恰巧平衡与对称,使金六福品牌迅速崛起。

十三、对比定位:

对比定位是指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的定位,也可称为排挤竞争对手的定位。在该定位中,企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象,找出其缺点或弱点,并用自己的品牌进行对比,从而确立自己的地位。
如:在止痛药市场,美国的泰诺击败占”领导者”地位的阿斯匹林,也是采用这一定位策略,由于阿司匹林有潜在的引发肠胃微量出血的可能,泰诺就宣传”为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们,请大家选用泰诺”;又如农夫山泉通过天然水与纯净水的客观比较,确定天然水优于纯净水的事实,宣布停产纯净水,只出品天然水,鲜明地亮出自己的定位,从而树立了专业的健康品牌形象。

十四、概念定位:

概念定位就是使产品品牌在消费者心智中占据一个新的位置, 形成一个新的概念,甚至造成-种思维定势,以获得消费者的认同,使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在的,也可是新产品类。
如:概念定位成功的案例是“脑白金”, 其品牌本身就创下了一一个概念,容易让消费者形成诱导式购买,人们已经是身不由己地把脑白金和送礼佳品、年轻态健康品等同起来了。

十五、历史定位:

即以产品悠久的历史建立品牌识别。消费者都有这样一种惯性思维, 对于历史悠久的产品容易产生信任感,一个作产品做了这么多年的企业,其产品品质,服务质量应该是可靠的,而且给人神秘感,让人向往,因而历史定位具有“无言的说服力”。
如:云南香格里拉酒业公司推出的香格里拉藏秘青稞干红传说是根据当年法国传教士的秘方酿制,近年在干酒行业异军突起,与其历史定位是分不开的,”来自天籁,始于1848年,跨越三三个世纪,傲然独立”的品牌渲染给人以凝重、悠远的历史品味和神往的心情。泸州老窖公司拥有始建于明代万历年间(公元1573年)的老窖池群,所以总是用“您品味的历史,435年,国窖1573″的历史定位来突出品牌传承的历史与文明。

十六、生活理念定位:

该定位将品牌形象和生活理念联系在一起,将品牌形象人性化。这样的生活理念必须是简单而深奥的,能弓起消费者内心的共鸣和对生活的信心,产生- -种振奋人心的感觉,催人上进,甚至成为消费者心中的座佑铭,从而给消费者以深刻印象。
如:
纳爱斯雕牌的一则广告中,将“努力就有机会”这一-简单而深奥的生活真理融入品牌,让人无限感慨,尤令下岗工人感动,品牌自然叫人喜欢:劲霸男装的广告很短,但十分精炼,只强调”奋斗,成就男人”,这让男人深感依恋,让男人有一种奋斗的动力,因为男人深感只有努力奋斗,才会有所成就。

十七、比附定位:

比附定位就是攀附名牌,以借名牌之光而使自己的品牌生辉,主要有两种形式: (1) 甘居第二,即明确承认同类中另有最负盛名的品牌,自己只不过是第二而已。这种策略会使人们对公司产生-一种谦虚诚恳的印象,相信公司所说是真实可靠的。
如:美国阿维斯出租汽车公司强调“我们是老二,我们要进一步努力” ,从而赢得了更多忠诚的客户:蒙牛乳业启动市场时,宣称”做内蒙古第二品牌”、”千里草原腾起伊利集团、 蒙牛乳业…. 我们为内蒙古喝彩”。(2)攀龙附凤,其切入点亦如上述,承认同类中某- -领导性品牌,本品牌虽自愧弗如,但在某地区或在某-方面还可与它并驾齐驱,平分秋色,并和该品牌-起宣传。如内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑一塞外茅台” 。

十八、形态定位:

形态定位是根据产品独特外部形态特点来作为品牌识别的。在产品的内在特性越来越相同的今天,产品的形态本身就可以造就一种市场优势。
如:康佳推出独特的R6166”黑屏”手机,在手机中独树一帜;夏新会”跳舞”的A8手机,让人耳目一新;海尔的“奔风”手机,强调独具- -格的”笔形”。这些对于崇尚独特个性、喜好求新求异的消费者尤其具有吸引力。

十九、情景定位:

情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来,以唤起消费者在特定的情景下对该品牌的联想,从而产生购买欲望和购买行动。
如:
雀巢咖啡的广告不断提示在工作场合喝咖啡,会让上班族口渴、疲倦时想到雀巢;喜之郎果冻在广告中推荐“工作休闲来一个,游山玩水来个,朋友聚会来一个,健身娱乐来一个”,让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。

二十、消费群体定位:

该定位直接以产品的消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来,有利于增进消费者的归属感,使其产生”我自己的品牌”的感觉。
如:
金利来定位为“男人的世界”;哈药的护彤定位为“儿童感冒药”;百事可乐定位为“青年-代的可乐”;北京统石油化工公司的“统- -经典” 润滑油将目标锁定为“高级轿车专用润滑油”。

品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别,目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性,在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌, 品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法。

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日期:2022-10-10 阅读:71,928
活动策划方案怎么写(手把手教你写完整的方案范文)
对于运营新人来讲,可能看了无数的活动案例,脑海里面也有不少的活动idea,但是等到需要自己上手实操的时候,还是会手忙脚乱,究其原因,就是没有能够真正明白活动的用意,没有掌握用户的真正需求,也没有形成一套完整的活动策划思维。今天,就给大家分享一下运营人如何写好策划方案。 先看一下简单导图,内容比较简单,就不发源文件了。 [caption id="attachment_20014" align="aligncenter" width="739"] 活动运营思维导图[/caption] 活动运营和活动策划的关系是什么? 活动运营是为了在短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段,而活动策划是运营的其中一个步骤。 完整的活动运营包含了:活动策划、方案执行、复盘总结。 活动策划怎么做? 一个完整的策划过程,包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期,每个阶段都需要认真的筹划。 准备期:明确活动用户和活动目的 策划期:准备好一份完整的策划案 执行期:根据数据及时调整活动方案 传播期:预热、引爆、收尾 复盘期:回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结 活动策划有什么重点? 1、明确活动目的 明确的目标就是活动策划的第一步,目标是之后的一切决策的指导方针。 2、选择合适的时间节点和活动主题 活动都要出师有名,不说明理由的送福利,用户会难以接受。我们必须要找到这个理由,然后把这个理由与产品结合起来。这个“理由”是我们跟用户的第一触点,是活动策划中的核心。 3、策划“有意义”的活动 与产品、用户密切相关 参与门槛低,流程简化,规则简单 能让用户产生情绪 能让用户觉得有利可图 给用户的感觉是可信的 要有“热闹”的氛围 4、合理分配资源 资源包含了:金钱预算、推广资源、人力资源 5、做好数据监控和统计 数据可以帮助我们判断是否已达到目标,是否需要及时对活动内容进行优化。 6、及时进行活动复盘 执行的结束并不意味着活动的结束,还有一个非常关键的环节需要我们重视,那就是对活动的结果复盘,包括效果评估、原因分析、总结经验和教训等,对后续活动可以起到很好的借鉴意义。其中,树状图和鱼骨图都是很好的分析总结工具。 活动策划过程中常用的几个思维模型 5W2H分析法 5W2H分析法:WHAT、WHY、WHERE、HOWMUCH、HOW、WHEN、WHO 5W2H分析法,也叫做七何分析法,是一个非常经典的策划方法,它非常简单、方便,便于理解和使用,广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。 3W黄金圈法则 思维模式处在最外层的人,知道自己要做什么「What」,却很少去思考怎么做才更好。 处在中间层的人知道如何「How」做更好地完成任务和目标,却很少去思考做这件事的原因。 只有处于最中心圈的人,才清楚自己为什么「Why」做这件事情。Why是做这件事情的核心本质,其他都在围着这个圆心在转。 PDCA循环 P:计划(Plan)包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。 D:执行(Do)根据已知信息,设计具体的行动方案;再根据方案,执行具体行动。 C:检查(Check)总结结果,明确效果,找出问题。 A:处理(Act)对检查的结果和问题进行具体处理,没有解决的问题进入下一个PDCA循环。 KISS复盘法 Keep(可以保持的):复盘这次活动中做的好的,后续的活动能够继续保持的动作。 Improve(需要改进的):哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方,需要在后续活动中进行改进的。 Start(需要开始的):哪些环节在本次活动中没有实施,而后续需要开始做的。 Stop(需要停止的):哪些行为是对活动不利的,需要停止的。 漏斗模型 数据分析复盘的时候,利用漏斗模型可以更清楚的判断出活动问题出现在什么地方,结合PDCA模型,可以为下次活动优化做更多的参考。
日期:2022-10-10 阅读:83,006
产品活动策划方案怎么写(四篇精品产品策划案模板)
在当今社会里面,竞争是层出不穷的,总是在出现大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的现象。所以为了能够更好的在这个市场里面屹立不倒,一定是要好好的进行产品营销策划的,下面就来说一说产品活动策划方案怎么写,怎么让你的产品营销策划方案成为模板。 产品营销策划书模板范文通用(一) 一、策划目的/概述 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如xx一品牌的漱口水《"xx销与广告策划案》中策划者对xx进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"xx"的良好业绩说明xx进入市场风险小。 ②另一同类产品"xx"上市受普遍接受说明xx有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xx万件,预计毛利xx万元,市场占有率实现xx。 五、营销战略(具体行销方案) (一)营销宗旨 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的xx组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 (三)价格策略 这里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣,鼓励多购。 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 (四)销售渠道 产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的'拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。 (五)促销策略 (人员推销、广告、营业推广、公共关系) 以广告宣传为例: 1.原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2.实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 (六)具体行动方案 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。…
日期:2022-10-10 阅读:29,083
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