首页 标签「企业管理白皮书」的内容如下:
公司战略解码方法手册
2023-01-06

公司战略解码方法手册共有41页,战略解码的意思就是通过可视化的方式,将公司战略转化为全体员工可以执行的行为过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,从公司一部门 一岗位,保证PBC承接的一致性。(垂直一致性)。此PDF进行了详细介绍,会员可免费下载此手册。 手册目录: 一、战略解码的基本方法 1、战略解码的原则 2、战略解码的过程 3、战略解码的交付件 二、如何进行战略解码 1、澄清公司战略 2、确定牵引目标 3、分解绩效目标 4、签署绩效承诺 以下是手册的部分内容展示,更多详细内容可下载完整版PDF手册。

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企业IT蓝图规划实施路线
2022-12-23

企业IT蓝图规划实施路线介绍课件共有140页,此PPT课件专业性强,内容详细介绍了企业应用架构设计、信息系统技术架构规划、信息化项目规划建议等内容,会员可免费下载此PPT课件。 目录: 一、东瑜公司企业应用架构设计 二、东瑜公司信息系统技术架构规划 三、东瑜公司信息化项目规划建议 1.项目规划的原则及方法 2.项目定义及分析 3.项目实施路径规划 以下是方案的部分内容展示,更多详细内容可下载完整版PPT课件。  

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华为流程信息化实践与架构规划分享
2022-11-14

华为流程信息化实践与架构规划分享手册共有78页,主要是实现企业的数字化转型的方法论。中国企业进入到了全新的发展阶段,而企业到底要面临怎样的不确定性,而未来趋势又将企业引向何种方向?在中国的未来企业,要立足中国国情,协同国内战略需要,比如符合国家内外双循环、双碳等政策。总得来说,新型中国企业就是企业未来数字化后发展的新形态。此PDF手册为您做了详细的介绍,会员可免费下载查看。 手册目录: —、为流程与信息化实践分享 1、业务流程与信息化概况 2、业务流程信息化实践 3、未来3-5年流程信息化目标 二、华为企业架构规划方法分享 三、企业数字化转型路径探讨 以下是手册的部分内容展示,更多详细内容可下载完整版PDF手册。

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2022中国留学生归国求职洞察分析报告
2022-11-10

2022中国留学生归国求职洞察分析报告共有58页,2020年学成回国的中国留学生人数同比增速达33.90%,高出2019年近3倍,2021年预计回国就业留学生首次超过百万,达104.9万人,同比增长35.01%。此PDF报告给企业的人才规划、招聘及雇主品牌建议,干货满满,会员可免费下载查看。 目录: 核心摘要 引言忆往昔看今朝望未来 归去来兮,心有所属:中国海外人才回流态势迅猛 坚定还是观望?中国留学生归国意向提升,且充满信心 新时期、新选择:中国留学生归国求职就业的形与行 中企海外校招痛点及解决方案 结束语乘风破浪行稳致远 发布机构 领英大数据洞察 法律声明 领英《2022中国留学生归国求职洞察报告》(下称“报告”)的知识产权以及衍生的任何相关权利均归北京领英信息技术有限公司(下称“领英”)所有。本报告仅供个人和公司通过领英官方渠道或 领英授权的合作伙伴渠道(合称“领英授权渠道”)下载取得。 以下是方案的部分内容展示,更多详细内容可下载此PDF手册

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2022年中国人力资源管理年度观察分析报告手册
2022-11-10

2022年中国人力资源管理年度观察分析报告手册共有49页,北森人才管理研究院展开了专项的研讨,并于2020年10-11月调研了六百余家企业在人才管理数字化的现状与期待。中国企业的人力资源数字化转型的现状如何?各个人才管理场景成熟度状况和未来的发展趋势是怎样的?每一个场景该从何开始更容易成功?开展数字化转型的加速器有哪些?本报告将结合调研结果、企业访谈和行业洞察给出相关答案和探讨。 目录: 第一章│人才管理数字化现状与趋势 1、数字技术加速商业模式迭代,为企业发展带来更多可能性 2、人力资源管理数字化转型正在实现跨越式发展:一步迈入智能化阶段 3、|企业不断加大对人力资源数字化转型的投资 第二章│数字化人才管理1+6场景 1、1+6场景,让数字化穿透人才管理体系 2、人才画像数字化 3、人才吸引与招聘数字化 4、绩效管理数字化 5、人才盘点与发展数字化 6、全职业生涯学习数字化 7、组织效能与员工敬业数字化 8、共享服务与员工体验数字化 9、人事管理数字化是人才管理数字化的基础 第三章│人才管理数字化四项加速器 1、人才管理数字化转型的四项加速器 2、新技术与新工具的应用 3、人才数据分析能力( People Analytics ) 4、数字化人才与领导力 5、选择对的数字化合作伙伴 以下是报告的部分内容展示,更多详细内容可下载完整版PDF报告。

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2022ABM实战指南手册
2022-11-09

2022ABM实战指南手册共有66页,越来越多的企业认识到ABM的价值,并开始使用ABM。ABM是一种更高效的营销形式,是在整个营销渠道中分配资源的最佳方法,它力图让每个目标客户都感到自己为人所知,让业务的增长有迹可循,是一种高ROI的营销方法。此PDF指导手册干货满满,会员可免费下载此手册。 手册目录: 一、ABM新趋势 1、ABM的价值 2、ABM目前在欧美国家已经是行业共识,越大型的企业ABM策略运营的效果更好 3、ABM能做什么? 4、什么样的企业更适合采用ABM 5、ABM实施中的难点 二、国内企业ABM成功的关键 1、ABM成功的关键因素,数据、内容、触达、系统,缺一不可 2、大部分企业目前在数据阶段存在的问题 3、如何获取有效数据 4、如何找到目标企业 5、如何获取目标企业数据 6、怎么在选中的目标企业中筛选联系人? 7、怎么找到关键联系人数据? 8、如何通过第三方进行数据获取 9、目前大多数2B企业的内容现状,企业往往并没有丰富的素材支撑大量的个性化内容 10、需要基于用户数字购买阶段输出个性化的内容 11、使用内容营销画布进行内容梳理 12、目前大多数2B企业的内容现状,企业往往并没有丰富的素材支撑大量的个性化内容 三、ABM常见痛点及破解之道 以上的目录只是部分展示,由于篇幅过长,有需要的可自行下载完整版PDF指导手册。  

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2022年企业数字化健康福利白皮书
2022-11-05

2022年企业数字化健康福利白皮书共有37页,本项调研共收集有效样本472份,内容详细介绍了企业福利管理、企业健康管理、企业商业保险管理三大模块,干货满满,会员可免费下载此PDF手册。 目录: 一、中国企业福利发展及现状 1、中国企业福利发展史 2、积分制福利的运营状况 3、积分的来源与分配规则 4、数字化弹性福利平台实施普及状况 5、数字化弹性福利平台运营方式分析 6、数字化弹性福利平台运营的挑战 7、新一站式数字化福利健康管理平台展望 二、健康管理篇 1、调研发现 2、趋势观点 三、商业保险篇 1、行业问题 2、行业理赔 以下是白皮书的部分内容展示,更多详细内容可下载此PDF手册。  

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