2022年中国人力资源管理年度观察分析报告手册

后疫情时代大学生求职者洞察报告共有38页，疫情时有零星爆发，经济面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力在中长期持续存在，高校毕业生规模年年创下新高，这些因素叠加让高校毕业生的就业压力不断加大，但在另一面，数字经济的蓬勃发展正创造出越来越多的新职业，各类促进高校毕业生就业的政策密集出台，多渠道开发就业岗位，网络招聘平台加紧探索AI等技术在招聘各个环节的应用，提升招聘效率和求职体验。此PDF报告干货满满 ，会员可免费下载查看。 报告目录： 1、后疫情时代大学生就业环境分析 2、后疫情时代大学生求职者调研 3、大学生就业趋势展望 以下是方案的部分内容展示，更多详细内容可下载完整版PDF方案。

2022人力资源数字化转型白皮书共有48页，企业既是高水平人才的用武之地，也是有志人才不断丰富实践经验、寻找职业发展机遇的重要场所。在数字经济时代，培养具有数字化思维的人才队伍、构建数字化人力资源管理体系是企业发展的需要，也是新时代发展的必然要求。此PDF手册干货满满，会员可免费下载查看。 目录： 第一章. 数字经济时代，构建人力资源的数字化领导力 第二章. 企业人力资源数字化转型现状 2.1 人力资源的数字化转型现状 2.2 数字化和智能化是人力资源管理的突围要点 第三章. 基于SaaS的一体化人力资源管理是未来方向 3.1 人力资源的SaaS化是大势所趋 3.2 一体化的人力资源SaaS是未来趋势 3.3 人力能力数据分析工具（PA） 3.4 一体化HR SaaS凸显人力资源管理价值 3.5 复星医药: 一体化HR的数字化实践 第四章. 打造低代码PaaS平台，满足企业个性化管理需求 4.1 灵活定制是企业选择人力资源数字化工具的重要诉求 4.2 行业化的低代码PaaS平台是未来发展趋势 4.3 神州数码：用PaaS平台开发能力满足复杂业务场景需求 第五章. 人力资源数字化转型的路径与方法 5.1 人力资源数字化转型的方法与路径 5.2 人力资源平台建设的重要关注点 第六章. IDC 对人力资源数字化转型的建议 第七章. 关于北森 7.1 北森整体介绍与价值主张 7.2 北森能力与技术解决方案 关于IDC 以下是白皮书的部分内容展示，更多详细内容可下载此PDF手册。

2022中国留学生归国求职洞察分析报告共有58页，2020年学成回国的中国留学生人数同比增速达33.90%，高出2019年近3倍，2021年预计回国就业留学生首次超过百万，达104.9万人，同比增长35.01%。此PDF报告给企业的人才规划、招聘及雇主品牌建议，干货满满，会员可免费下载查看。 目录： 核心摘要 引言忆往昔看今朝望未来 归去来兮，心有所属：中国海外人才回流态势迅猛 坚定还是观望？中国留学生归国意向提升，且充满信心 新时期、新选择：中国留学生归国求职就业的形与行 中企海外校招痛点及解决方案 结束语乘风破浪行稳致远 发布机构 领英大数据洞察 法律声明 领英《2022中国留学生归国求职洞察报告》（下称“报告”）的知识产权以及衍生的任何相关权利均归北京领英信息技术有限公司（下称“领英”）所有。本报告仅供个人和公司通过领英官方渠道或 领英授权的合作伙伴渠道（合称“领英授权渠道”）下载取得。 以下是方案的部分内容展示，更多详细内容可下载此PDF手册

2022年中国人力资源管理年度观察分析报告手册共有49页，北森人才管理研究院展开了专项的研讨，并于2020年10-11月调研了六百余家企业在人才管理数字化的现状与期待。中国企业的人力资源数字化转型的现状如何？各个人才管理场景成熟度状况和未来的发展趋势是怎样的？每一个场景该从何开始更容易成功？开展数字化转型的加速器有哪些？本报告将结合调研结果、企业访谈和行业洞察给出相关答案和探讨。 目录： 第一章│人才管理数字化现状与趋势 1、数字技术加速商业模式迭代，为企业发展带来更多可能性 2、人力资源管理数字化转型正在实现跨越式发展:一步迈入智能化阶段 3、|企业不断加大对人力资源数字化转型的投资 第二章│数字化人才管理1+6场景 1、1+6场景，让数字化穿透人才管理体系 2、人才画像数字化 3、人才吸引与招聘数字化 4、绩效管理数字化 5、人才盘点与发展数字化 6、全职业生涯学习数字化 7、组织效能与员工敬业数字化 8、共享服务与员工体验数字化 9、人事管理数字化是人才管理数字化的基础 第三章│人才管理数字化四项加速器 1、人才管理数字化转型的四项加速器 2、新技术与新工具的应用 3、人才数据分析能力（ People Analytics ) 4、数字化人才与领导力 5、选择对的数字化合作伙伴 以下是报告的部分内容展示，更多详细内容可下载完整版PDF报告。

2022年人力资源趋势分析报告共有30页，这份报告分析了将塑造2022年及以后工作未来的11个HR趋势，帮助HR部门将组织从目前的生存模式过渡到欣欣向荣的模式。会员可免费下载此PDF分析报告。 报告目录： 1、作为产品的人力资源设计协作 2、人才市场与人才配置职业经历 3、人力资源拥有业务转型 4、为多重期货做准备 5、从DEI到DEI&b的技术为善 6、从人的分析到数据素养的转变 7、有影响力的奖励技能经济 以下是方案的部分内容展示，更多详细内容可下载完整版PDF报告手册。